Soluções
Três formas de apoiar a reflexão sobre o seu modelo de negócio
Cada modalidade foi pensada para um momento distinto da organização — do primeiro questionamento ao acompanhamento contínuo. Escolha o ponto de entrada que faz sentido para onde você está agora.
Nossa metodologia
Como conduzimos o trabalho
Mapear o que existe
Começamos entendendo como o negócio funciona hoje — em linguagem direta, sem pressupostos externos. Esse mapa é a base de qualquer exploração subsequente.
Explorar alternativas
Com o modelo atual mapeado, trabalhamos com a equipe para identificar onde novas opções poderiam surgir — e o que seria necessário para avaliá-las com rigor.
Documentar e entregar
Cada engajamento resulta em material escrito claro — notas, propostas ou registros de revisão — que a organização pode usar de forma independente.
Modalidade 01
Sessão de Exploração de Modelos
Uma sessão focada para equipes que estão começando a questionar como o negócio cria e entrega valor. Mapeamos o modelo atual em linguagem direta, identificamos onde novas opções poderiam surgir e entregamos uma nota escrita com ideias a considerar. Adequado a empresas menores ou equipes dando os primeiros passos na reflexão sobre o modelo de negócio.
O que está incluído
- Uma sessão facilitada de mapeamento do modelo atual
- Identificação de pontos de pressão e oportunidades iniciais
- Nota escrita com ideias e observações para avaliação interna
- Preparação pela Lume com base em informações preliminares do cliente
Adequado para
Empresas de menor porte que estão começando a repensar seu modelo, ou equipes de gestão que querem um diagnóstico inicial antes de decidir se investem em um engajamento mais aprofundado.
Modalidade 02
Engajamento de Design de Modelo
Um trabalho colaborativo mais aprofundado para ajudar a gestão a explorar e delinear alternativas para a estrutura do negócio. Avaliamos as premissas atuais, esboçamos opções práticas e documentamos uma proposta de modelo para avaliação interna. Adequado a organizações de médio porte que estão pesando uma mudança na forma como operam.
O que está incluído
- Três sessões de trabalho ao longo de quatro a seis semanas
- Avaliação das premissas do modelo atual
- Esboço de alternativas práticas com análise de viabilidade
- Proposta de modelo documentada para uso interno
- Revisão final das conclusões com a equipe
Adequado para
Organizações de médio porte que já têm clareza de que precisam repensar o modelo, mas ainda estão definindo em que direção avançar. Ideal quando a gestão quer estruturar o processo de decisão antes de comunicá-lo internamente.
Modalidade 03
Programa de Assessoria em Inovação
Uma relação de assessoria contínua para líderes que estão explorando mudanças no modelo de negócio ao longo do tempo. Oferecemos conselho externo regular, apoiamos o teste de ideias de forma estruturada e acompanhamos a equipe em revisões periódicas. Adequado a empresas estabelecidas que estão em processo de reinvenção gradual.
O que está incluído
- Programa contínuo com revisões periódicas agendadas
- Conselho externo regular da equipe sênior da Lume
- Apoio estruturado ao teste e avaliação de ideias
- Registro escrito de cada revisão para uso interno
- Suporte contínuo entre revisões para questões pontuais
Adequado para
Empresas estabelecidas cujo processo de revisão do modelo de negócio se estende por meses ou trimestres. Indicado quando a liderança quer um interlocutor externo de confiança ao longo da jornada — não apenas em um ponto isolado.
Comparativo
Como escolher a modalidade certa
Use a tabela abaixo para identificar qual ponto de entrada faz mais sentido para o momento da sua organização.
| Critério | Exploração | Design ★ | Assessoria |
|---|---|---|---|
| Porte indicado | Pequenas empresas | Médias empresas | Empresas estabelecidas |
| Profundidade do engajamento | Inicial / exploratório | Médio / estruturado | Contínuo / aprofundado |
| Número de sessões | 1 sessão | 3 sessões | Revisões contínuas |
| Duração típica | 1–2 dias | 4–6 semanas | Meses / trimestres |
| Entregável principal | Nota de ideias | Proposta documentada | Registros periódicos |
| Investimento | R$ 620 | R$ 2.900 | R$ 5.400 |
★ Modalidade mais escolhida por organizações em revisão ativa do modelo de negócio.
Padrões compartilhados
O que é comum a todas as modalidades
Confidencialidade rigorosa
Informações do cliente nunca são compartilhadas com terceiros. Acordos de sigilo podem ser formalizados antes do início do trabalho.
Equipe sênior em todas as sessões
As pessoas que conduzem o trabalho são as mesmas que discutem o problema com você. Sem delegação para analistas júnior.
Documentação utilizável
Todo material entregue é escrito em linguagem direta e pode ser usado pela equipe interna sem depender de nós para interpretá-lo.
Escopo definido previamente
Cada modalidade tem entregáveis e limites claros definidos antes da contratação. Sem surpresas no encerramento.
Postura imparcial
Apresentamos opções com seus prós e contras. A decisão sobre qual caminho seguir é sempre da organização — não da Lume.
Presencial ou remoto
Atendemos de São Paulo e remotamente por videoconferência. A modalidade de realização das sessões é combinada com o cliente antes do início.
Investimento
Valores por modalidade
Todos os valores são fixos por engajamento, sem custos adicionais dentro do escopo combinado.
Exploração
R$ 620
por engajamento
- 1 sessão facilitada
- Nota escrita de ideias
- Preparação prévia incluída
Design
R$ 2.900
por engajamento
- 3 sessões de trabalho
- 4 a 6 semanas de duração
- Proposta de modelo documentada
- Revisão final com a equipe
Assessoria
R$ 5.400
por ciclo de revisão
- Revisões periódicas agendadas
- Suporte contínuo entre revisões
- Registros escritos de cada ciclo
Próximo passo
Ainda em dúvida sobre qual modalidade escolher?
Uma conversa inicial sem compromisso é a melhor forma de identificar o ponto de entrada adequado ao momento da sua organização.
Falar com a Lume